《素书全鉴》第二十四节

本节围绕三条古训展开，论述用人与管理之道。其一，“以过弃功者损”：不可因小过失抹杀人才的大功劳。

本节围绕三条古训展开，论述用人与管理之道。

其一，“以过弃功者损”：不可因小过失抹杀人才的大功劳。齐桓公不计前嫌重用对手的师傅管仲，使齐国强盛；刘备三顾茅庐请出诸葛亮，而曹操派人相逼，失之交臂；曾国藩包容李鸿章的懒散、左宗棠的傲慢，助其成就功业。领导者应“赦小过，举贤才”，宽容小错并加以教育，识大体看主流，方能赢得人心。

其二，“群下外异者沦”：内部离心必致败亡。孙权化解甘宁与凌统的杀父之仇，先调开二人，后借救命之恩使其结为生死之交；沃尔玛创始人山姆·沃尔顿靠持续沟通发现并化解员工冲突。攘外必先安内，家庭、企业皆然。

其三，“既用不任者疏”：招来贤才却不给实权，必致众叛亲离。用人须使其充分施展，领导者面对下属的反对意见，既不能一概拒绝，也不能无条件接受，而应坦率沟通、审慎决断。