《我为什么离开高盛——华尔街的故事》第一章：“我不知道，但我会找到答案”

2000年6月，21岁的格雷格·史密斯（斯坦福大学学生，来自南非约翰内斯堡，靠奖学金赴美）到高盛曼哈顿总部开始暑期实习。

2000年6月，21岁的格雷格·史密斯（斯坦福大学学生，来自南非约翰内斯堡，靠奖学金赴美）到高盛曼哈顿总部开始暑期实习。实习第一天，他见识了高盛著名的"开放会议"：合伙人手持名单随机点名，就市场知识、公司历史、当前业务对实习生轮番盘问，答不上来的人可能当场痛哭。这种每周两次的高压测试是公司筛选人才的三大标准之一，另外两项是找到愿意提携自己的导师（内部称"拉比"），以及在交易大厅轮岗中展现所谓"文化载体"的素质。

格雷格的背景并不显赫：父亲是南非药剂师。他凭全额奖学金进入斯坦福，大一时因"经济学1"成绩名列前茅而爱上金融，大二靠主动打电话争取到潘恩·韦伯芝加哥办公室的实习机会。为了拿到高盛面试资格，他在申请开放的午夜守在计算机中心反复刷新网页。经过校园面试和旧金山"超级日"六轮面试后，他获得暑期实习机会，进入纽约股票部。

实习极其辛苦：早上五六点上班，白天背着折叠小凳在30个交易柜台间轮转"影子练习"，帮人买咖啡买午餐、做表格，晚上还要准备开放会议或写研究报告。75名实习生中最终只有约40%能留下，压力之下人人自危。有人因判断力差被解雇：一个哈佛实习生在郊游时唱rap侮辱副总裁卡洛蒂和人力资源部女同事；亿万富翁之子乔希白天在"沼泽地"睡觉被撞见，又在电梯里当众辱骂芝加哥办事处负责人。

格雷格在销售与交易之间选择了销售，最终锁定新兴市场销售部——这个小组向美国机构投资者推销发展中国家股票，与他的南非背景和希伯来语能力高度契合。他反复回到该柜台帮忙，与经理鲁迪·格洛克（一位重视客户、直言不讳的老派销售）建立联系。第八周，鲁迪带他吃寿司晚餐做最终考察，格雷格明确表达了加入意愿。实习结束时，他估计自己有85%的把握拿到录用通知。