《深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论》第五章：生态思维——比个体力量更强大的是生态

本章提出生态思维：个体的发展趋势和选择并非完全自主，而是由所处生态（周围环境及个体与环境的关系）推动，因此研究事物时既要分析个体，也要观察整个生态。

本章提出生态思维：个体的发展趋势和选择并非完全自主，而是由所处生态（周围环境及个体与环境的关系）推动，因此研究事物时既要分析个体，也要观察整个生态。核心原理是生态中事物广泛关联，个体的状态与决策受整体生态影响。

作者以游戏主播卖货为例说明这一原理：卖鼠标键盘，是因为玩家打游戏时人与键鼠紧密相连；卖零食饮料，是因为观众看直播时处于放松享乐状态，身边宜放消遣之物；还可延伸到暖脚宝、暖手宝、桌面发热垫等。另一案例是小米：手机不再只是手机，而是智能家居生态的入口，低价卖手机可撬动电视、路由器、扫地机器人等关联产品，生态链销售额四年间从萌芽涨到200亿。

接着介绍三个衍生模型。其一淘金模型，本质是共生：面对雄安新区这类机会，不与央企争房产，而为搬迁来的白领提供教育、健身、娱乐、餐饮等服务。其二森林模型，本质是生态位选择：避开强者占据的位置，如程序员小乙离开北京，去河北农业公司做技术顾问，后创办服务农企的软件公司，年利润超200万；但生态位选择不能替代自身进化，也不等于越荒芜越好。其三池塘模型，本质是平台思维：小个体也能造小平台，如游戏主播转型为其他主播提供淘宝店运营服务并分成，高中数学老师开发APP让不同学科老师互推学生、平台抽成。本章指出生态思维与系统思维、大势思维、兵法思维同属提升宏观格局的思维方式，彼此关联，需融会贯通。