《深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论》第三章：可视化思维——看得见的思维，才是好思维

本章指出人脑的最大弱点在于工作记忆（相当于计算机内存）容量极小，一般只能同时储存三四个信息单位，而现实中的问题往往复杂得多，导致思考卡壳。

本章指出人脑的最大弱点在于工作记忆（相当于计算机内存）容量极小，一般只能同时储存三四个信息单位，而现实中的问题往往复杂得多，导致思考卡壳。可视化思维正是为弥补这一缺陷而生：它提供更大、更稳定的外部缓存，防止遗忘与错记；同时把信息以图像形式展开，让人获得全局、宏观的视角。

作者以艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵为例，说明矩阵类工具的共同点是二维形态，其奥义在于扩展思考维度并把信息固定下来。作者还据此开发了"策略师时间矩阵"，在重要、容易两个维度上细化出损益程度、影响广度、扩散度与耗时度、技术难度等指标，以应对拖延症。

随后作者介绍工作仪表盘：借鉴汽车、飞机仪表盘将关键状态集中显示的原理，把重要事项以便笺形式贴在墙面分区，用于捕捉碎片灵感、通过制订计划消除蔡格尼克效应带来的分心、以及提示常用思维技能。作者强调仪表盘的核心是原理而非固定版式，只要符合可视化原理即可自行开发各类工具。