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全部 30 章
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第一节本节包含两部分：理查德·佛罗里达的序言与作者引言。序言指出，经济动力已从通用汽车等垂直整合的大公司转向硅谷等地的高科技创业公司，创业公司也从郊区迁回城区。阅读第二节本节说明了全书案例的选取标准：以知名的软件和互联网公司为主，兼顾其他创新企业及麦当劳、白色城堡等历史公司，以保证资料充分且结论具有普适性。阅读第三节本节先介绍Dropbox、爱彼迎、优步三家公司的业务、创建者与估值，并说明为何不将Dropbox与Box、优步与Lyft直接对比：前两者早期市场不同，后两者从一开始就策略各异……阅读第四节本节主要阐述创业社群与增长的前提条件。作者认为各城市的目标不应是成为“下一个硅谷”，而应打造自身最好的版本，其核心是培育快速增长的创业公司生态系统……阅读第五节本节论述创始人核心愿景对初创公司的决定性作用，并重新界定"创始人"的范围。阅读第六节本节论述了公司发展的两个前提条件。首先，强大的创始人及其对愿景的投入至关重要。阅读第七节本节论述规模经济与市场容量评估对创业的重要性。麦当劳早年投入大量资金研发薯条制作流程，软件公司则因固定成本高、增量成本低而天然受益规模扩张。阅读第八节本节论述扩张的第三个前提条件：在扩张前，确认市场确有需求、用户愿意付出有价值的东西。阅读第九节本节讲如何获取真实客户反馈及初次体验的重要性。创业者应走出办公室，向无偏见的目标客户群寻求反馈，而非朋友；讨论前需先界定目标客户群与要解决的问题，若符合预设的客户却没有该问题……阅读第十节马克·扎克伯格严禁员工把人称作“用户”，视之为对人的贬低。阅读第十一节本节讨论在完成创始人愿景、可扩展想法、解决真问题、极佳初次体验这四个前提后，如何催化增长。阅读第十二节本节论述如何借助外部时机与平台催化增长。首先以NoWait为例，该公司在2013年高尔夫大师赛期间与奥古斯塔市长合作，借赛事期间餐厅排队高峰推广其等餐应用，并以餐馆名义捐款……阅读第十三节本节讨论创业公司如何借助他人平台实现增长，并分析其中的风险与方法。阅读第十四节本节论述软件算法在商业中日益增长的作用。算法指基于输入产生输出的指令，既用于推荐，也用于搜索结果排序。阅读第十五节本节论述了利用推荐算法和优质内容获取用户的方法。敏特先做理财博客积累人气，用“贴标签换试用权”的方式换取入站链接，使博客排名上升，服务上线时流量超过同类网站总和……阅读第十六节本节论述现有顾客作为增长引擎的作用，并介绍了衡量推荐效率的病毒系数模型：k=邀请数乘以邀请转化率，k大于1即可实现自我循环增长。阅读第十七节本节指出，除社交平台外，电子邮件、通讯录等也是社交关系的存储处，建议利用“游戏化”激励方式鼓励用户推荐产品，如领英用“档案完善度”吸引用户补全资料。阅读第十八节本节讲述企业如何以数据驱动产品决策，并强调定性资料的补充作用。阅读第十九节定性与定量分析必须结合，否则判断会片面。Facebook的NewsFeed若只看定性反馈是灾难，但定量数据显示参与度上升、评论激增。阅读第二十节本节论述组织增长需要实验文化，而实验成本已大幅下降：云计算、第三方接口、应用商店、3D打印和众筹平台让创业早期试验变得便宜。阅读第二十一节原文篇幅约 2200 字（用户标注的 223 字应为笔误），按 2 倍上限压缩。阅读第二十二节本节论述了指数增长公司如何通过严苛的招聘、深度的融入和稳定的团队来保障人才质量。阅读第二十三节本节论述的核心是：高增长组织最本质的特征，是坚决专注最优先目标，而非四处出击。阅读第二十四节本节讲的是如何让团队聚焦于最重要的事，并借助网络效应实现增长。阅读第二十五节本节讨论网络理论中的双向网络与间接网络效应。双向网络包含两类节点，如贝宝的转账方与收款方，或优步的乘客与司机，公司作为中介连接供应商与消费者，形成双边市场。阅读第二十六节本节以Gmail为例，说明危机意识与增长框架的应用。Facebook小红皮书强调，不自我颠覆就会被他人消灭；被微软收购后的Hotmail正是因失去相关性而衰落……阅读第二十七节汤博乐由戴维·卡普创建，他少年辍学但经历丰富，曾是UrbanBaby的首席技术官；马尔科·阿门特是第一名员工，后离开去做Instapaper。阅读第二十八节本节对比了四组竞争对手在用户牵引力上的差异及最终结局。敏特与维萨博（维萨博）初期用户量相当，但敏特单用户访问量一年内增长5.2倍，维萨博仅0.6倍，维萨博2010年倒闭……阅读第二十九节Hotmail由沙比尔·巴提亚和杰克·史密斯创办，Juno则出自德劭基金的查尔斯·奥尔道伊之手。阅读第三十节优步由特拉维斯·卡兰尼克和加雷特·坎普于2009年创立，两人都有成功创业经历，便于快速搭建公司并筹资。阅读
